2009年，李开复向谷歌领导提出离职，决定回到中国发展。
当时，谷歌高层不愿意让他走，因为这是一个不可多得的优秀职业经理人。
为了挽留李开复，谷歌高层提出股权作为报酬，面对财富和权力的诱惑，李开复没有丝毫犹豫，果断拒绝。
因为他只有一个目标：回到祖国发展，助力国家经济发展。
值得一提的是，李开复在踏上回国的时候，有856家公司跟着李开复来到中国。
这里需要声明一下，这些公司并不是李开复投资或控股的。
他们会来到中国发展，主要原因是相信李开复的眼光，认为跟着他走，能少走弯路多赚钱。
可见，李开复在美国硅谷的影响力之深。
当年微软和谷歌为了争夺李开复这个人才，还走到对簿公堂的地步。这场官司轰动了商业界，更让李开复名声大震。
而这一切，都源于李开复最初的一个决定。
李开复，1961年出身于中国台湾省新北市。
从初中开始，他就来到美国读书，一直上到博士。
刚读大学那会，李开复学的是法律专业。
因为在那个年代，律师是许多人都向往的职业，李开复也觉得自己将来会成为一名律师。
可是在接触一段时间后，他发现法律不适合他。
每当老师在讲法律课时，他总想睡觉，根本提不起兴趣，成绩也不太好。
于是，李开复做出了一个重大的决定：转专业，去学习计算机和人工智能。
正是因为有了这个关键性的决定，才会有后来李开复在美国硅谷的辉煌经历。
很幸运的是，在转为计算机后，李开复表现出浓厚的兴趣，计算机的内容让他十分痴迷。
不仅如此，李开复还非常擅长计算机科学，他常常不怎么努力，就可以轻松获得优异的成绩。
有句话说，你越擅长的东西，你就越加喜欢它。
而李开复，既喜欢又擅长，形成了良性循环。经过几年的学习，他已经成为该领域的高手。
为了更加深入地学习，李开复从哥伦比亚大学毕业后，又到卡内基·梅隆大学进行深造，学习AL（人工智能）等科技知识。
当时AL并没有像现在这么火爆，所以他的导师瑞迪教授希望他用“专家系统”。
在学习一段时间后，李开复觉得机器学习是要让计算机发挥长处，于是他决定改用基于统计学的机器学习。
在提到这个想法时，李开复生怕教授会怪罪他。
令他没有想到的是，教授反而很平静地说：“虽然我不认同，但我支持你用统计方法做，因为我相信科学没有绝对的对错。”
听到这句话，李开复非常感动。
“我不赞成你的意见，但我支持你。”这句话更是让李开复深刻铭记于心。
在后来李开复踏入商界时，面对同事的不同意见，他也会采用教授对待自己的方式去处理。
因为他认为，鼓励别人去勇敢尝试自己的想法，很有益处。一方面，成功的话，会带来诸多好处；另外失败了，别人受到这种信任和支持，会越挫越勇。
学习5年后，李开复取得计算机专业博士学位。
之后，他当了两年教授助理，就转身投入到高科技公司发展。
他入职的第一家企业，是苹果公司。
在这里他待了6年，做到当时没有任何人能做到的事情，就是从基层员工升到了副总裁。
离职后，李开复又来到美国谷歌公司，担任副总裁兼总经理。
不过，李开复是抱着学习心态入职的，在谷歌工作那段时间，他学会了互联网三维技术和多媒体研发工作。
谷歌“玩够了”，他又转战微软。
这一次，他不想当领导了，而是去应聘程序员。
在微软任职期间，他一手创办了微软中国研究院，专门研发计算机，这个研究院还被专业人士称为“最火的计算机实验室”。
李开复做出的巨大成就，吸引了微软总部。
微软高层决定将他调回总部，给他更重要的任务。
面对升职加薪，李开复居然拒绝了。这个时候，李开复又想回到老东家谷歌那里去。
对于这种人才，微软不肯让他轻易离职，于是在2005年和谷歌走上法律的道路，为的就是争夺李开复这个人才。
经过一番折腾后，最终谷歌胜诉，李开复重新来到老东家谷歌，为其效力。
作为高层人员，频繁跳槽是不太被看好的。
而李开复，为什么要频繁跳槽呢？
史蒂夫·乔布斯在斯坦福大学演讲时曾说过一句话：“追随自己的心。”
李开复不断跳槽，就是随着自己的心。
当然，也有其他很重要的原因，就是打破壁垒，学习更多管理经验和计算机技术。
谷歌是李开复在美国最后效力的一个公司，在谷歌干了4年后，他毅然拒绝高薪和权力回到中国。
对于归国这件事，李开复曾说：“回到中国发展，一方面有父亲教育的原因，一方面看到中国互联网创业时代已经来临，北京很可能会变成中国的硅谷。”
李开复来到中国时，有856家公司一起跟了过来。
这一切当然离不开李开复的影响力。但更重要的是，中国提供了非常好的商业环境，因为那时中国互联网市场正在崛起，潜力无穷。
对于部分高科技公司，中国还有政策补助。
因为公司都是要追求利益的，如果追随李开复喝西北风，谁愿意去？
所以说，这些公司能来中国，也是对中国互联网市场的肯定。
因为在微软和谷歌的工作经历，让李开复对科技领域了解深刻，所以他决定成为一名科技投资人。
2009年9月，李开复成立了一家风投公司，命名为“创新工场”，专门投资科技公司的早期阶段，帮助中国培养高科技公司。
李开复创业，在商界引起了的不小轰动。
可有名气并不代表大家都认同你，在喧嚣后，创新工场遭到冷遇，没什么人愿意投资李开复。
这跟当时的市场也有关系，因为李开复的创新工场走的是“VC+孵化”模式，这种方式，在当时并不受欢迎，甚至很多人都质疑行不通。
可投资公司没有钱，怎么去投资孵化小公司。
创业时，金钱往往是最头疼的事情之一。
为此，李开复飞遍全国很多地方，见了许多投资家，才融到1.85亿美元。
在资金问题得到解决后，公司的项目也让李开复十分头疼。
当时有很多人向李开复投递了创业方案，可那些都是做飞碟、建立武术馆、皮鞋店等。
最终没有一个方案让李开复满意，因为这些都不是科技公司。
为了找到合适的公司投资，他要求所有员工在收到邮件的10分钟内，必须回复，就算是半夜也一样。
而他自己，笔记本从来不关机，只要电脑邮件一响，他就会立即从床上爬起来回复。
在李开复的高度努力下，创新工场逐渐好起来。
可在高强度的工作下，一个人生危机正向他走来。
2013年，李开复患上了严重的淋巴癌。
在医院的确诊下，李开复的体内有20多个肿瘤，属于晚期，治愈可能性只有百分之五十。
想要提高治愈程度，就得保持好的睡眠质量，还有配合医院积极治疗，以及保持良好的锻炼习惯。
此时公司正处于飞速发展时期，很多事情都需要他亲自处理，面对生死，李开复不得不暂时放弃事业，专心投入到治疗中。
经过差不多2年的治疗，李开复的淋巴癌终于消失，身体完全恢复健康。
在“鬼门关”走过一趟后，李开复完全变了一个样。
这跟他在患病期间，去拜见星云大师有关。
大师在跟李开复聊天时，问他：“开复，你的人生目标是什么？”
李开复直接回答道：“让自己的能力影响世界，让世界因我而不同。”
李开复自事业起色以来，一直追求效率，一场演讲没有千人不去，微博每天涨粉不到一万，就会觉得内容发得不好。他总想着，自己要以最大的能力改变世界。
大师听完他的话，沉默一会后说道：“改变世界的想法太狂妄了，一个人老想扩大自己的影响力，其实是在追求名利，人生能把自己做好就很不容易了。”
李开复静静听着，没有反驳。
最终，大师说了一句让李开复印象深刻的话语：最富有的人是想要最少的人，而不是拥有最多的人。
这句话点醒了李开复，一直以来他都有改变世界的想法。可为了工作，他错失了很多跟家人在一起的机会，父亲去世，他没能好好陪伴；他的孩子长大了，他不了解她们。
大彻大悟，很多时候都来自最深刻的教训。醒悟后的李开复，在化疗期间写下一本书《临终前最后悔的五件事》，里面写道这样一句话：绝大多数人最后悔的事情，都是未能好好陪伴所爱之人。
身体痊愈后，李开复改变了工作方式，放下更多的权力给下属，把陪伴家人放在重要的位置上。
在他母亲去世前，他回家陪她度过了最后的日子；当孩子需要他陪伴时，他会放下工作，把孩子放在第一位。
在分享创业经验时，他也改变了以往的作风。
他说：“不要认为公司没有你不行。如果你觉得你走了，公司就倒闭，这样就证明了你的价值，那才是最黑暗的想法，这样是不对的，作为CEO，你没有把公司的放权做好。”
事实上，在李开复治疗期间，公司都处于稳步发展状态，他说：“我不在的时候，可能是团队发挥得最好的时候。”
李开复在减少工作量后，将重心转向调整工作战略和人才招聘，以及跟媒体人、投资人沟通的事情中。
李开复经常强调：“找人永远不只是HR的责任，作为总裁，一定要花20-30%的时间在找人上面。”
创新工场在这几年，发展得规模越来越大，办公室地点遍布深圳、南京、广州等地。
投资项目也大多是高科技方面，覆盖了半导体技术、人工智能等。互联网领域也有涉及，例如知乎、美团、墨迹天气等。
2018年，整个资本圈都处在寒冬中，不少中小型企业纷纷倒闭，而李开复不仅没有受到什么影响，还获得了“新经济之王”的称号。
发展那么多年，创新工场的初衷一直没有改变，致力于投资科技领域的公司。
2021年，李开复在北京参加全球创业者峰会，并投资了几家在创业者峰会中获得一等奖项目的企业，有SRT软体机器人、予果生物等企业。
一路走来，李开复感悟最深的一点之一就是：人生的教训不是来自成功，而是来自失败。失败不是做错事的惩罚，而是一个学习的宝贵机会。
当他面临死亡时，他懂得把更多的陪伴与爱留给爱人，调节工作与生活的平衡，也学会放下更多的权力给下属。
李开复打工时风光无限；创业时面临困境，靠高强度工作去突破困难；在患癌面临死亡时，又大彻大悟，如今又将创新工场带上新的高度和规模。
他的经历，有许多值得我们学习和佩服的地方。
但最令人敬佩的一点还是，他没有选择美籍，始终记得自己是一名中国人，并致力于来到祖国发展！
参考资料；
李开复：《李开复：我希望20岁时就知道的七件事》
新经济杂志：《李开复：不当掌柜当老板》
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作者：小海洋
编辑：歌
