产品研发耗时较长，管理上万种零部件，采购/生产/销售/财务等多个部门衔接，企业级的数据管理，现在在全球汽车/电子/芯片行业甚是流行，最近加入的新能源也都在借鉴这种几十年实践的经验。
首先分享数字化系统建设的架构图：
它贯穿着产品研发的整个数据链条，衔接了数据流
其次是数据标准的制定与管控架构图：
它决定了企业的规范与标准，以及企业的组织架构体系，为新企业的发展提供高效的建设指导。
基于系统的数据架构以及数据标准，后续的产品数据业务开展，以及系统的数字化建设的框架以及落地就有据可行，且推进推广等相对容易。对于全新企业的建设，则建议参考此思路开展工作推进。
