近日，我和招聘经理收到一封感谢信。几经思考，我们最终决定录用撰写这封感谢信的候选人。当然，录用这名候选人的主要原因，是他的经验和能力符合我们的招聘要求。
恰好这段时间，我们有三位候选人的条件不相伯仲，各有其特点。招聘经理考虑再三，起初对这名候选人的印象一般，谈不上她心中的“最佳选择”。
可候选人在感谢信上提到的某些观点，尽管没有被我们所认同，但字里行间展露出来的超强的逻辑思维能力，倒也为他增色不少。
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投递感谢信的最佳时机，是在面试结束后的两个小时之内。倘若等到面试结束才开始准备，估计我们在满脑子浆糊的状态下，也理不清撰写感谢信的思路。毋庸置疑，我们需要提前准备好感谢信的模板。
1、模板化的感谢信
很多求职者的担心，是格式化的感谢信模板，会不会反而留给面试官“前篇一律”的感觉。换个角度来说，感谢信模板也能给到面试官“专业”的感觉，更能提高求职者撰写感谢信的效率。
准备属于自己的感谢信模板，应先要找到我们想要表达的逻辑，它不是纯粹的致谢，我们更希望能通过感谢信的内容，在面试后再次打动面试官。
2、感谢信的核心逻辑与撰写方法
我们是在初步面试之后才投递的感谢信，主要目的在于获取下一轮面试的机会，或直接被录用。开篇不忘自我介绍和致谢，目的先行（类似于结论先行，告诉收件人“为何撰写这封感谢信”）。
e.g. 您好，我是昨天下午XX点参与XX岗位面试的候选人（暗示）XX，衷心感谢您给予我如此宝贵的面试机会，很高兴见到您（与您的同事们）。
其次，通过阐述面试过程中遗留的问题，给予面试官更多的参考信息，以判断我们是否符合企业招聘的要求，即思考“我拿什么来打动面试官”的问题。
e.g. 关于昨日的一些面试问题，我又重新思考一番，特此补充（切记，是重要补充，而非推翻昨日的回答）相关答案如下：（罗列3-4点“问题”与“回答”）。
随后，可提供更多的参考信息，或提出与招聘企业或其业务相关的问题，争取更多互动和接触的机会，以展示自己的竞争能力（暗示“我就是贵司要找的人”）。
e.g. 我在XX公司任职XX（岗位）期间，有XX的相关经验，本人认为与此岗位要求相符，附上我的相关作品链接(可以直接点击查看)：http://XXXXXXXXXX。
或，我在XX公司任职XX（岗位）期间，有XX的相关经验，本人认为与此岗位要求相符（提出3-5点论据）。
最后，我们在感谢信上强调：我深信我能胜任贵司此岗位的工作，盼能再次获得面试机会，与您成为同事。静候佳音。再落款收尾。
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千万不要出现类似这样的语句：“虽然不一定有希望进入下一轮的面试”，或“可能我的理解不对”等，会给招聘者、面试官留下不自信的印象，或不高级的“客套”感，对求职者来说，反而是“伤”。
1、感谢信的内容宜简短：除去抬头和落款，尽量不超过三段，且每段描述不超过三句。阐述观点时，我们尽量用“有序列表”或“无序列表”来排版。
2、发送之前切记检查错别字：感谢信讲究撰写者的诚意，若有错别字存在，总让人感觉到略有瑕疵。常用的模板虽被我们检查过多次，倒也不妨再做检查（莫只依赖于编辑器的自动纠错）。
3、把握发送感谢信的黄金时间：面试后的两个小时内，是发送感谢信的黄金时间，但千万不要一转身离开就发送（感觉过分“刻意”）。
我们在面试完求职者后，通常会第一时间进行内部沟通，基本已有结论。倘若求职者想改变原本不利的结果，或许在面试后的两个小时内仍有机会。要是无法改变也无妨，至少我们的礼貌已到位。
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这十五年来，我面试过无数的求职者，也收到过无数的感谢信。倒也不至于千篇一律，其中不乏许多用心撰写的内容，有不少打动我的求职见解。
站在面试官的角度，我们或许对求职者的要求不同，关注点也不同。但基本上，我们都会表现出自己很想了解的方面。
比方说，我作为部门负责人，与招聘经理前后面试一位求职者。她会更加注重求职者的过往表现，而我则关注他有什么是我缺少的能力（能在某一方面帮得到我）。
整个交流的过程中，我和招聘经理都会围绕自己的关注点不停地发问。而最感动我们的，是求职者记住我们的忧虑，为了不耽误我们的时间，没有长篇大论，等到面试后才以感谢信的方式表达他的观点。
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面试结束之后，在黄金两小时内向面试官发送感谢信，或能再次打动面试官。求职前准备好感谢信的模板，通过“为何撰写这封感谢信”（目的先行） - “我拿什么来打动面试官” - “我就是贵司要找的人”（暗示）的核心逻辑来展开叙述。
感谢信的内容宜简短，发送之前检查错别字，且在黄金两小时内及时发出。不同的面试官或有不同的关注点，但他们都会围绕自己的关注点不断发问。求职者可用心记住面试官的提问，倘若一时难以回答，也可在撰写感谢信时阐述要点。
