又到年终了
总免不了回头看看这一年
总结自己的所得所获所感所悟
为来年确立新的方向和目标
今天，我们以临场发言、年终总结为切入点将我们在所学习到的方法、知识进行汇总整理出8套发言、年终总结的模板。
请记得：
总结出来的是架构、方法而最根本的是思维和逻辑。
一、4个年终、临场发言模板
年底了，很多单位、公司都会组织年会，
除了节目、聚餐外，总少不得一项“临场发言”。
来来来，我们运用申论思维梳理4个模板，
供大家年会、平时临场讲话用。
模式一:成绩/感恩(致谢)模式
一、结合现场情况导入
案例1:刚刚某某的讲话，生动幽默、重点突出，带领我们回顾了这一年的征程，重温了某某项目/工作激情燃烧的时光。回顾这一年， 我经历过某某困难，在某某方面取得了进步，这与某某某的关心/帮助密不可分。此刻想起来，感慨万千，归结起来有以下几点。
案例2:今天天朗气清，久违的阳光一扫冬日的阴霾。在某某会隆重召开的时刻，我们抚今追昔、豪情万丈，在大家的感染下，我的心情久久难以平静。借着这个机会，向大家汇报几点感受。
二、突出要感谢的人或事，直接分条理呈现。
案例1:感谢某某让我懂得“没有做不好的事，只有不努力的自己”。然后用案例进行说明。
案例2:感谢某某在让我领悟到“经验和能力可以积累，但某某品格(如诚信、踏实、勤奋)千金难求”。然后用案例进行说明。
模式二:总结工作、成绩模式
一、背景导入
案例1:回顾过去一-年，走过的路很不寻常。我们面对的是..等外部环境，面对的.....等多重困难，面对的是.....等复杂局面。在这种情况下，我们能取得如此成绩很不容易。这再次证明，我们有勇气、有智慧、有能力战胜任何艰难险阻，我.们...的前景- -定会更好
。
案例2:过去一年，我们面临.... (工作量大、工作任务繁重)等严峻挑战。在以.....为主(核心)的领导团队坚强带领下，全部门(单位)同仁迎难而上，砥砺前行，推动.....等工作取得新成效(新发展，再上新台阶)。
二、铺开重点
具体来讲，这一年来，我们在以下方面取得了长足进步:
一是...... .....。
三是.....。....
四是..... ....
三、结尾总结
过去一年成绩的取得，是...正确领导的结果,是全部门]同事真抓实干的结果(，....帮助鼓励的结果)。我们(我)也清醒的看到，...等问题依然存在。但我们相信，只要我们....就一定能....
模式三:突出工作部署/计划模式
一、以成绩切入议题
过去一年，是功成名就、振奋人心、催人奋进、春华秋实的一-年，......- .....到...从......我们...等领域(方面)取得了巨大突破。
二、铺开、阐述重点
宜将剩勇追穷寇，不可沽名学霸王/雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。未来- -年，是部门(公司、单位、个人)实现跨越式发展的关键一-年，我们(我)的目标是: ....此，我们(我)将着力做好以下事情:
一是..... ....
二....... ....
三....... ....
四....。. ....
全文总结
使命重在担当，实干铸就辉煌(喊破嗓子，不如甩开膀子/行百里者半九十)。我们(我)要(会/将)更加紧密的团结在...的领导周围，实事求是，开拓进取，努力完成...等目标任务,为实现个人业务水平有提升、组织建设能力有提高、部门业务能力有增强(结合实际情况来定)而不懈努力。
模式四:成绩、问题、想法三维一体
整个讲话由三个层次(成绩、问题、想法)组成:
一,开头综述出水石
二，重点层次呈现
1，成绩
2,问题
3，想法
三，结尾收束
说明:开头、结尾可借鉴我们申论写作，也可以借鉴模式一。 成绩、问题、想法等提炼可如论采取我们申论文章分论点的表达方式(下同),如我们课程中常常讲到的:
1.(呈现)新格局、(得到)新提高、(取得新成效、(取得)新进展、(获得)新突破
2.增强...的全局意识、在....要有新举措(新办法)、在..-. 要有新突破、在....要有新
作为
3.唱响....的主旋律、关注...的好声音、凝聚...的正能量
4.强基固本激发...组织活力(提供平台，扎根群众、服务群众，畅通民意表达渠道)
5.履职奉献..的风采(案例论证，先进代表)
6.完善机制推动...工作创新
7.放开手脚干事，甩开膀子创业
8.要系好“扣子”积极干，养好“脑子”带头干，甩开“膀子”大胆干
9.抓难点、补短板，尚未启动的工作好加快突破推进，已经着手的工作要加快落实落地
以上所介绍的更多的是逻辑、层次上的内容，有了逻辑和层次，就有了架构和方向，但这还不够。需要我们结合实际情况来填充内容、丰富内容。了更好地讲话,讲好话,小编
有3点建议:
1.以事实为依据，讲话中可以适当地展现数据，以数据来充实、支撑观点内容。
2.多案例、多故事分享。所有人都爱听故事，动人的讲话往往是鲜明的观点+生动的故事，所以要有意识地、大胆地挖掘和讲出工作生活中的细节和案例，让讲话有血有肉。
3.融入真情实感。所有好的讲话，一定是发乎情，止乎礼的，有真情流露的讲话,也许不是经典的讲话，但一定不是差的讲话。
二、4个年度工作总结模板
模式一:借鉴政府工作报告模式
主要层次:
2018工作总体回顾
1.开头综述
2.主要成绩
3.这一- -年着力做的事情(重点工作说明)
4.概述所面临、存在的主要问题2019工作总体部署(计划)
1.概述总体思路、目标
2.分条介绍重点、提升的工作全文总结
展开说明:
2018工作总体回顾
1.开头综述过去一年，我们面临....工作量大、工作任务繁重)等严峻挑战。在以..为主(核心)的领导团队坚强带领下，全部门(单位)同仁迎难而上，砥砺前行，推动...等工作取得新成效(新发展，再上新台阶)。
2.主要成绩一(这里可以直接用破折号，也可以用序号词) ..... ....
3.这-年着力做的事情(重点工作说明)回顾过去一年， 走过的路很不寻常。我们面对的.....等外部环境，面对的是...等多重困难,面对的是...等复杂局面。在这种情况下，我们能取得如此成绩很不容易。这再次证明，我们有勇气、有智慧、有能力战胜任何艰难险阻，
我们--的前景-定会更好 。
一年来，我们主要做了以下工作:
一是.... ....
二是.... ....
三是.... ....
四是....。.....
4.概述所面临、存在的主要问题过去一年成绩的取得, ....正确领导的结果，是全部同事真抓实干的结果(是......帮助鼓励的结果)。但我们(我)也清醒的看到，...等问题依然存在(如果问题较多，可适当地分段、分条呈现)。
2019工作总体部署(计划)
1.概述总体思路目标及重点、提升的工作未来一年，是部门(公司、单位、个人)实现跨越式发展的关键一年，我们(我)的目标是: .....为此，我们(我)将着力做好以下事情:
一是...。......
二是.
三是..... .......
四是....。....
全文总结
使命重在担当，实干铸就辉煌(喊破嗓子,不如甩开膀子/行百里者半九十)。我们(我)要(会将)更加紧密的团结在...的领导周围，实事求是，开拓进取，努力完成...等目标任务，为实现个人业务水平有提升、组织建设能力有提高、部门业务能力有增强(结合实际情况来定)而不懈努力。
模式二:成绩、问题、想法三维一体
整个报告由三个层次(开头、重点、结尾)组成:
开头综述
重点
1.成绩
2.问题
3.想法结尾
说明:开头、结尾可借鉴我们申论写作，也可以借鉴模式一。 成绩、问题、想法等提炼可采取我们申论文章分论点的表达方式(下同),如我们课程中常常讲到的:
1.(呈现)新格局、(得到)新提高、(取得新成效、(取得新进展、(获得)新突破
2.增强...的全局意识、在...要有新举措(新办法)、在..... 要有新突破、在...要有新作
为
3.唱响...的主旋律、关注...的好声音、凝聚...的正能量
4.强基固本激发...组织活力(提供平台，扎根群众、服务群众，畅通民意表达渠道)
5.履职奉献...的风采(案例论证，先进代表)
6.完善机制推动...工作创新
模式三:突出重点和计划
整个报告由三部分组成:
1.开头综述
2. 2018所做的重点工作3.下一步打算(2019 年计划)
模式四:关键词提炼法
如1:德能勤绩廉
这种总结方法，亮点在于角度明确，并将进步(成绩)与问题及改进方法一-体化呈现。也就是整个总结，先开头总体弓引述说明一- 下，然后分别从德能勤绩廉等角度来做说明。
如2:德智体美劳
补充说明:
1.采取“先总，后分”的模式，使得报告纲举目张，让人一眼抓到重点。
2.注重对数据、事实的陈述。尤其是工作报告、专项报告，一定要注意编辑表格、注重对数据的呈现，同时结合数据来进行分析、得出结论和观点，避免简单地罗列。
3.总结、报告不在于形式，而在于重点鲜明，不求面面俱到，而应有实质性内容(要么有工作亮点，要么有客观的数据分析，要么有深入的思路提炼，要么有核心经验、教训汇总)。
4.用序号理顺层次，如内容较长建议有目录。
