前面写过一文，谈到了工作总结报告的趣事，这不刚刚过去的周六周日，会开完了，总结也念了一通，给大家作了分享，也听了数十通大家的好文章，就一个看法，真得文章写得是越来越好了，不是文采，而是用意，直达大家想要听的东西，圆润得很，其一就是客观事实的描述，有数据，有事件，然后多是自我批评的内容，再谈一些永远正确的套话，如果翻翻以前的小结，大多问题还是这样，话多是这样讲的，但往往问题还在，有些正确的话只是说得，因为责任不明，方案不清，本来可能就不是用于做的，这样的结果可能也就这样了。
大道至简，以前我也是如上面的这样去做的，小结那叫一个长，念几十分钟，然根本就没有知音听众，大家讨厌死了，自己还在那样的情绪中，自己就是一个演员一样，这次我是平静得如水，变成了观众，轻轻的讲一些东西，讲一些情怀，做就做了，大家也就听听，本来支持的自然支持，不认同的估计也不会轻易改变，现在的职场生态，大家分得是十分的清了，你有你的故事，关键故事要有个好结果，如果你并不真诚，大抵故事中没有我的影子，我做我的事情，也不大会有你的反应，我做了，你自己看着办吧。
准备这次小结的时候，我是很平静的，因为一个思想已经好久了，当你的管理受到抵制或者抗拒的时候，这就表示你的道行不行，你没有人支持，这时候最好退到做事上来，从去年开始到现在，自己就是这样做的，会计工作实际上很简单，表面上能够做的事情我们也建设得差不多了，虽然差点意思，然体系和思想初步建立了，有些人不乐见这样，所以就不要再推深层的东西了。
小结最大的内容就是对我们工作的描述，以前管理、管控谈得多，激烈得很，上下左右都不开心，虽然讲得很锐利，很真实，很用心，但伤人了，人的脸，还有利等等，谁会与你好呢？这次我们谈自己的工作，我将会计工作总结成了两个内容，其一会计数据产品，其二会计服务，这样我们就是一个提供方，被动提供方，大家也就好接受了。
既然是产品，也就要客户来评判好坏了，要客户来提要求了，于是客户心就顺了，姿态就好一些了，我们的产品也不是上门推销，是在共享当中静静的在那，我们宣传共享，一个丑陋的小工具，将财务与业务与各个方面联到了一个平台上，数据产品的推送代表着我们的职业良心，推销我们的产品就是逢会即讲的，建议大家重视数据，好多的数据，应当有用，开看有益，如果不看，我的提醒提示责任已经尽了，自己看着办吧！！另一个会计服务就多了，结算收支、报销报销、开票纳税等，作为服务员，身段很低了，但对服务态度和能力要求是高的，于是服务对象们自然会开心一些。
产品和服务是明线条，我们一直在做，既是真实的用于单位需要，支持各项活动，另一个也是管理避责的需要，在公开的场合表达，厘清责任也是当下最重要的，因为管理生态如此，会计部门不能背锅，但可以收尾，可以收拾结局，可以承担一些可以承担的责任，管理是暗线条的，管理的方式就是环节、关口等等，一些规则、规矩也是在有效运行的，这一块是刚性的，过往已经建立的，一直在有效的运作，公司对这一块既有一些看法，当然也是认可作为最终关卡的核心作用， 这是对财务的认可和希望，也是很矛盾的心理。
总结会一直是问计于大家，实际上理性的人都知道，大家也就是大家，客气客气，大家可以随意的讲下，是个表达，如果听大家的就能提升，就能促进企业发展，那所有民主企业都能做大做强了，当然我不知道是什么意思要这样，我希望的是平台要我做什么，或者我要做什么，作个表达，申请资源，或者一个看法，能否成为平台的整体规划等等，会计部门基本性工作做得不差，但要有一个宽松的职业环境，适度的参与，共同寻找一个经营模式，这些却是不可能实现的。
当下的外部形势是十分严峻的，单位内部的压力是越来越大，庆幸的是上半年会计部门报出了一个较好的数据，当然效益数据虽然是会计做出来的，却不取决于会计部门，那是各种要素的组合，这一点我们是幸运的，还有一些体裁，于是大家都满意了，作为会计，也是希望算一个有效益的账，有资金的账。
会计永远是诚实的，我们也希望成人之美的时候，也要做到授人以慧，不希望我们的数据产品扭曲什么，一定要正确解读会计数据产品，根据内容做下一步的工作，大会上我还是表达了肯定，有些中肯的话没讲出来，就怕没有人听进去，或者那样的氛围不大容下，但是我还是作了精心的数据分析，对结构和趋势作了文章，提交给决策领导，认真的冷静的做一些展望，这就是一个会计人的职业追求，即会计人不骄不枉，冷静的职业判断和认识。
各位达人，年中总结你是如何表达得呢？
