一般企业如何核算成本，省心又省力

近日，多位中小企业老板反馈，企业成本高，成本核算困难，资金都快周转不过来了。

其实，对于中小企业来说，普遍资金不雄厚，间接费用比重高，成本核算反而更加重要。

但是，大部分中小企业成本核算往往存在很多问题：

• 企业管理者不是财务专业的，思想观念没有紧跟时代发展，成本核算的意识比较浅薄。再加上中小企业规模小，组织架构相对不完善，经营决策基本上由企业负责人一个人说了算，导致成本方面的决策观念不强；

• 其次，财务人员专业性比较低，不能及时地进行成本核算，甚至会给公司带来额外的成本负担；
• 再者，公司产品种类较多，财务人员期初进行账面科目设置时，科目设置不全，导致后续成本核算麻烦，无法进行准确的核算；
• 甚至一些中小企业一直把提高产品质量和降低成本放在首位，忽视了影响质量与成本的各个环节的控制，忽视市场需求量，导致产品滞销并大量积压，库存管理费用增加，进而造成资金周转不灵等。

面对一系列问题，中小企业应该如何做好成本核算呢？

中小企业管理者应该培养核算意识，加大力度促进成本核算有效进行，选聘专业的财务人员来进行成本核算管理，提高资金利用效率。同时扩大成本核算范围，将各个业务模块相结合，才能够给企业提供真实准确的成本核算。

不过，由于中小企业行业的不同，成本核算也有所不同，要使成本核算利于企业取得良好的效果，必须从企业的实际出发，制定出适合企业的核算方式。

这个时候，很多老板都犯难了，企业缺乏专业的财务人员，自己又不懂，那应该怎么做成本核算呢？

其实，完全可以选用财税外包的形式来定制化财税服务。

专业的财税外包组织团队，是由经验丰富的会计师、税务师、审计师组成的，可以根据企业实际情况，为企业做好定制化成本管理服务。

企业选择财税外包团队后，团队服务人员会在充分了解好企业经营模式后，做好财务数据统计，定期出具利润表，体现企业的收入情况、成本情况以及每月费用支出情况。并协助企业填写成本卡，做好标准成本，根据盘点数据做好实际成本和标准成本的比对，成本费用变动及时告知，针对数据异常部分及时提醒。