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煤矿安全工作总结范文(煤矿安全整顿活动总结)

根据矿《关于迅速开展安全整顿活动的通知》要求,生产准备区结合自身实际,认真开展每个阶段的各项工作,做到重视程度高,落实责任明,查找问题细,日常管理严,不折不扣完成上级交办任务,总结如下:

一、 认真查摆问题,确保整改到位。

准备区结合安全整改活动文件要求,把主管矿领导带队专业检查和区内部自查相结合,认真对14259工作面放炮管理、防突方面、防治水方面、图纸方面、规程措施方面、定位方面、钻机队管理问题,机电设备问题、相关管理制度落实情况、职能分工问题共计10个问题,逐一对照,查找问题根源,罗列问题清单,建立整改台账,共计查找出6项问题,13条现场整改细节,制定整改时间,落实责任人,明确主管区长督导,指定复查人员,保证问题不反弹、整改彻底到位。

二、 实时对照督导,加大整顿力度。

针对查找问题的各项整改,准备区党政挂帅,技术组主管,支部配合完成,收集整理日常区内部管理制度23项,并装订成册,围绕井下现场工作实际,组织内部自查规程措施2次,图纸核对实时标点5次,机电设备检查3次,自查人员定位3次,每天碰头会及时研究、部署、解决整改问题,区安全办公会和职工会通报实时整改情况,实行全员监督,全员整改,保证安全整改活动落实到实处。

三、提升安全意识,保证安全生产。

准备区为提升全员安全生产意识,组织本专业防突知识考试,利用周三职工会和班前会领学和提问岗位“应知应会”、“一证三卡”、安全规程及质量标准化内容,强调安全管理重点,让职工在实际操作中始终保持超前防范的安全意识,保证规章制度落实。总结分析现场操作细节安全,包括:人员站位、自主保安、相互配合、相互提醒、隐患处理、执行力、责任心等。要求职工发现问题处理问题,不等不靠,杜绝只说不做,杜绝看见问题视而不见。加大考核力度,对现场操作人员有隐患不处理,拖延处理岗位隐患一律责任追究,加大区内部自查力度,利用中、夜班后半班重点排查岗位责任制落实情况,发现不按规定执行的一律处罚,情节严重的停止工作。以学习教育、培训考试、自查考核促使职工提高安全意识,确保班组保区队,区队保全矿的安全生产。

生产准备区以安全整顿活动为契机,不断查找生产过程中的隐患问题,关键问题,落实整改不断线,全力抓好安全生产各项工作,全员贯彻“凡事要以最坏的结果考虑,以最好的结果努力”的现场操作安全意识,确保区队安全生产。